引用出處：http://tw.myblog.yahoo.com/o7308152003/article?mid=2833

一念之間，往往決定兩種不同的命運。
你的選擇就是做或不做，不做就永遠不會有機會。

玉珠 Erica I 台灣.台中 I 家庭主婦

蓋茨(DP Gates)發現了Vemma商機

在我們一生中，都曾對我們的生活有所期望，想要擁有較高的生活素質。對於許多人來說，這個夢想已經被我們的日常生活中的點點滴滴變得逐漸模糊了，我 們甚至不再作出努力來實現自己的夢想。但對於蓋茨(DP Gates)，這並非如此。擁有一個成功的事業並能陪伴兒子一起成長的生活方式是他絕不會放棄的夢想。如今，蓋茨(DP Gates)正在幫助其他與他擁有同樣夢想的人去追求和實現他們的夢想。 

維瑪 VEMMA 伙伴 心潔加入維瑪至今半年的真情分享^^

真的是忙翻了，都好久沒有靜下心來好好的寫篇日記了，抓住早上的空檔趕緊來寫一下^^

回顧剛認識維瑪到現在半年的時間，真的讓我的生命大大的改變。從反對維瑪到離不開維瑪，居然是發生在這短短的半年時間，真的太不可思議了

時間過得很快！

阿成已經加入VEMMA三個月的時間！

感謝系統 vemmastar 分享～～該文收錄於vemmastar會員學習中心

我是萬能科技大學的學生，我叫阿信，今年22歲，從高中就開始研究網賺多年，終於找到最人性化的網賺

Allen 小莫 I 台北 I 專職VEMMA創業家

各位VEMMA事業夥伴大家好

Alex冠詠 I 台灣.高雄 I 管理顧問公司負責人

 


學歷:
台南第一高級中學
中原大學醫學工程學系                                                                         
文化大學法律研究所畢
89 年司法人員高考及格

經歷:
美商永久產品公司高級經理
日商善美德公司SAFA階級
美商天獅5星領導人
陳俊生<71快速記憶學校>主任講師
獨創<圖像記憶自然發音法>教本<幾何出版社>
文化大學推廣教育中心特聘<兒童劍橋英檢班>講師
目前為<創意學習管理顧問公司>負責人
自 幼生長在貧窮且父母親離異的家庭，也讓我不斷砥礪自己一定要比別人努力，所以自小也不負家中期許一直都名列前茅，但是到了大學，當我為了賺取生活費與學 費，暑假卻需要一天工作13個小時，9點-2點至便當店當碳烤師傅、3點-11點至西餐廳打工，祇為了賺取一個小時100元的打工費時，讓我真的體會用時 間換取金錢的辛苦，更領悟「現實」與「理想」是有藩籬的。
直到大三時遇到我人生第一個轉捩點，接觸到組織行銷事業，也讓我知道原來賺錢不是靠雙手 雙腳及時間去獲取，而是要掌握到『倍增時間』的力量及『企業經營』的角度，才能獲致財富自由!在那一家美商公司努力3年多的結果，組織人數達到2千餘人， 曾經單月組織業績超過5百萬，月收入突破20萬；我想以一個大學尚未畢業的年輕人來說，已經證明組織事業是真的可以讓一個沒有什麼條件的年輕人白手起家 的!
不過傳統組織事業終難克服人脈瓶頸的魔咒，也讓我重新思索新的方向，在組織事業所學的觀念讓我相當受用，知道創業是我唯一的路，便開始我自己 的補教人生，也創立了自己的管理顧問公司，惟在這期間我從沒忘記組織事業那迷人的魅力，也先後兼差投入一家日商傳銷公司、2家美商網路傳銷公司，讓我更加 深信未來能夠掌握『網路通路』的人，才是贏家！
我相信在這個知識經濟的時代裡，『知識』決定你腦袋中的『能量』，也決定你口袋的『深度』，但有時 「選擇」真的比「努力」更重要!現代人不再祇是要『Work Hard』有時更要『Work Smart』!縱然您自己才氣縱橫，有時也會因機運不好而有「懷才不遇」之憾，所以「小成功固然可以靠個人」但是「大成功更需要倚賴團體」!如果你無法建 立一個企業團隊、不去創造一個屬於您自己的賺錢系統，讓財富可以透過「時間的槓桿」獲致「持續性收入」的話，您將終究無法擺脫金錢的桎梧，走向財富自由的 人生！這也是個人加入維瑪事業的主要原因。
但是當您真正瞭解維瑪事業以後，不僅是它獨一無二的強勢產品，足以作我們事業的後盾，更重要的是它有一 套完全結合電子商務的行銷推薦系統，我把它稱作『雲端行銷創業平台』，它真正掌握未來網路的行銷趨勢，透過團隊的組織運作更引領了『居家創業的風潮』，搭 配完美的獎金制度，真正實現網路收入無國界的夢想。以我個人的在組織事業的多年經驗，為何我會選擇维瑪事業作為我富足人生的開始，我想評估一個網路組織事 業可以由以下四大面象來討論：

產品；自產自製自銷、單一而強勢、符合現今潮流、價格適中、重消性高
制度：改良式雙軌制、無限代累積、獎金分配均衡、不歸零不超越、不囤貨不買階
系統：全球電子商務、自動排線卡位機制、自動跟進機制、雲端管理平台
團隊：線上會議支援系統、團隊即時互動平台、計畫性教育訓練、組織事業經驗

就維瑪事業來說，完全符合以上四大面向：

產品方面：
『自 產自製自銷』：組織事業的產品乃是事業的靈魂，可說是組織事業的命脈，關係著組織是否可長可久，而有很多傳直銷公司建立初期因不願投入大量的研發經費，而 走所謂的代理產品，而且也沒有能力自我生產，到後來往往因產品品質不穩或是貨源供應不及而對組織產生很大的傷害；另外甚至有些公司走所謂的「實體通路」與 「組織通路」並行制度，讓兩者行銷上產生牴觸甚至發生惡性競爭，都不是公司之福。而維瑪事業主力產品皆由總公司的有機農場所提供的原物料製成，結合現代化 的工廠與製程，並由王一賓博士所率領的研發團隊獨立生產，貨源穩定而新鮮，品質更能保證，並僅供直銷商通路銷售，讓組織事業可以經營長久而穩健。
『單 一而強勢』網路組織行銷最大的忌諱是商品太過多樣性而缺乏獨特性，如此容易導致在陌生行銷上的困難，因直銷商必須瞭解產品知識太多，導致傳遞訊息不易，網 友一般沒有太多耐心聽您解釋各種商品的優勢在哪，所以最好是產品單一而強勢，維瑪全方位營養果汁就是具備這樣的條件，簡單易懂、全方位營養、使用方便、體 驗性強，可說是不可多得的網路行銷『熱產品』！
『符合現今潮流』：目前在歐美已經開始流行「保健機能飲料」市場，因為比起早期的營養補充品來說，「講究美味」及「增強吸收力」更是其勝出的主因！維瑪產品的「全效性」、「奈米離子態」、「超強抗氧化力」、「各種國際認證」也是成為世界頂尖超級果汁的主因！
『價 格適中』：組織事業產品的價格定位，關係著「獎金制度」與「消費意願」；就經營者來說，以维瑪果汁各種創業套裝及累計升級模式，提供了多重「選擇性」與 「彈性」，取得經營權的門檻適中，「首購價」及「會員價」皆一致，以避免「削價競爭」穩定市場機制，讓陌生開發市場容易許多；另外網路行銷市場最怕入會門 檻定位過高，導致一開始就嚇跑陌生網友，也怕入會門檻太低，以致大量推薦後仍然賺不到錢。對於消費者來說，維瑪果汁「價位合理」加上「免入會費」、「宅配 免費」多重利多，讓消費者訂購容易，增加重消意願，也免去經營者「囤貨」及「送貨」之苦。
『重消性高』：組織事業的循環性收入來源，主要來自商品的重複消費，如果產品本身讓「消費者」及「經營者」的感受力強，自然容易讓組織重銷而持續。維瑪果汁的超強全方位營養力，讓消費者使用後產生極強的『固著力』，而且產品價位合理，重消性自然大幅提高！

制度方面：
『改 良式雙軌制』：「雙軌制」是目前新式直銷公司的主流，因為雙軌制「符合人性化」，比起傳統太陽線的聘階制度，業績考核較為寬鬆，適合一般人來從事。傳統聘 階制度，重視不斷拓線開發組織，才能提升至較高的位階與利潤，且升階考核嚴格，通常需要一鼓作氣才能完成，適合「人脈廣」及「能力強」者從事，且幾乎都要 專職從事，才能一鼓作氣衝上聘階。而維瑪公司的「改良式雙軌制度」除去了傳統雙軌制「獎金容易滿檔發爆」、「強制排線缺乏動力」、「加買多個經營權」的弊 病外，也更加落實了「上下線強弱互補」、「分紅無限代數」、「左右越平衡者獎金高」的機制與精神。不管您何時加入維瑪事業，真正努力的人都會得到較高且合 理的收入。另外網路組織行銷一定要走「雙軌制」，因為雙軌制的特色在於沒有代數組織獎金的差別，第一代及無限代以下對您的業績計算都是一樣的，自然造成 上、下線互助合作，且上線對下線的輔導也不會有「差別心」，適合網路的陌生開發市場，且上線也不會因為「代數差額」、「開線壓力」及「業績考核」而利用網 路的「隱匿性」發生搶下線組織的情況。
『無限代累積』：無限代累積計算業績才能真正讓您付出的努力不會白費，傳統太陽線及雙軌制度幾乎都有代數及 滿檔機制設限，導致努力耕耘使組織往下延伸的結果得不到實質的獎金回饋；惟維瑪事業的「改良雙軌制」也不能真正對滿檔獎金毫無設限，否則組織一旦成長太 大，獎金即可能因發爆而領不到實質獎金，故維瑪事業的『無限代累積』乃用於「全球分紅機制」來作回饋，雖單週最高獎金為82.5萬元，但是超過的部分業績 則是以「全球分紅」來取代，可以真正讓您領到『無限代累積』的獎金。
『獎金分配均衡』：獎金分配均衡對於組織事業上、中、下階均相當重要，尤其對 於剛加入事業的夥伴，因組織尚未成型前，如果直推（零售）獎金太低，那就會導致起步太辛苦，新手會員容易陣亡；對中階會員來說，直推收入已經不是主要收 入，要能依照組織業績領到合理的分紅或組織收入；對於高階會員來說，組織性收入除為主要收入外，「輔導性收入」亦是重要一環，也是領導力的展現，另外全球 性的分紅收入，更是可以讓高階領導人得到更高的收入。以維瑪事業來說，除了有10％~27％的「直推獎金」外，「單次進階獎金」與「VB團隊獎金」可說是 補充性收入，額外還有VB系統推薦獎金，讓起步會員只要努力推薦，就能有即刻性收入；而中階會員透過組織的重複消費機制，已經開始有組織性循環收入，再加 上「單次進階獎金」與「組織對等獎金」、甚至「全球分紅獎金」，可以讓中階會員得到「輔導性收入」與「組織性收入」；高階會員除了穩定的「組織循環獎金」 外，更有高額的「單次進階獎金」及輔導性的「組織對等獎金」收入，「全球分紅季獎金」更是維瑪事業的最具吸引力的高額收入。
『不歸零不超越』：組 織事業如果制度設計因「時間」或「考核」的因素而「歸零」的話，即表示公司收回其原本該發出的獎金，對曾經努力拓展組織且保持活躍的會員是極不公平的設 計；而「超越制度」更是「淘汰弱者、獨尊強者」的不合理設計，「超越制度」的設計讓上線透過下線的人際網路找出強者後，而棄弱者於不顧，可說是讓「強者愈 強、弱者淘汰」的設計。而維瑪事業制度設計「不歸零」，會將兩邊2：1未平衡的業績累計下來，直到可以發出為止，所以維瑪事業真正確保所有努力過的業績不 會被公司收回而歸零；「不超越」的制度設計，只要自己保持活躍重消，即終生不會被下線超越，讓「強弱可以互依」不會只有強者才能出頭，弱者也會因組織底下 出現強者而蒙受其利。
『不囤貨不買階』：組織事業在過去之所以常讓人詬病的就是「囤貨」問題，傳統的組織事業會教育夥伴「囤貨是一件合理的事」， 但是如果囤貨不適中，甚至有時是為了消化過高的「責任額」而強迫囤貨，往往已經失去經營組織事業低成本無風險的本意；而且傳統太陽制公司皆會因爬階而「買 階補貨」的情事發生，也讓組織事業經營越久囤貨越多的弊病一再浮現。而維瑪事業從制度面設計來讓經營者不會有囤貨及買階的情形，從傳統雙軌制往往為增加封 頂收入而需要多買幾口經營權來看，維瑪事業讓單一經營權最高即有月獎金330萬的收入，可說是業界相當高額的循環性收入。另外設計合理的每月「責任額」， 隨著組織的大小每月最多1-2盒的自我重消「責任額」，相當人性化也不可能會有囤貨發生；另外也設計制度為無聘階制，達成左右對碰循環數僅是多發獎金鼓 勵，領組織循環獎金及對等獎金也需左右各有合格會員設計，也降低買貨拿獎金的情形，可說是成為落實組織事業『不囤貨不買階』的最佳典範。

系統方面：
『全 球電子商務』：目前網路及資訊科技已經發展到雲端科技的境界，且隨著傳直銷事業的蓬勃發展，組織會員、獎金計算、跨國業績及網路平台等，端賴高度的電子商 務能力，才能將全球市場整合起來。而維瑪公司正是一個利用各種電子商務技術與網站平台來整合全球組織的公司，對於網路傳銷的發展可說是相當重要。
『自 動排線卡位機制』：可說是目前世界獨一無二的程式專利設計，也是本創業系統勝過其他組織事業的最佳利器，更是發展網路陌生行銷的獨門密技。註冊準會員的 「自動排線」機制，讓準會員尚未入會即有下線組織甚至有正式會員；「升級超越卡位」機制可以逆向式的推促上線會員一併在同週升級，在台灣稱為「火燒摩天 樓」效應。本效應可以不斷重複運用!是本創業系統延伸組織及自動跟進的精隨所在!!如能充分運用，必當事半功倍!!
『自動跟進機制』：由於目前網 路資訊發達，全球上網人口爆炸性的激增，傳統業務的行銷手法逐漸由「電話通訊」改為網路「IM通訊」及「電郵通訊」，而現今組織事業是建立在人與人聯繫的 模式上，故如有「自動化業務」系統不但可以省去很多人力資源的浪費，亦可透過「自動化跟進機制」自然作出篩選動作。尤其維瑪事業的 vemmabuilder推薦系統，不但會自動發信給準會員，利用信件來行銷與跟進，而且針對會員會通知其目前組織的即時狀態與系統公告，可說是在組織事 業「自動化商業模式」的先驅，更被譽為「2020」的創業系統。
『雲端管理平台』：隨著網路使用的普及與雲端運算的應用，大量的資料庫必須能夠配 合網路平台供企業主作使用，尤其是發展網路組織事業，組織動輒橫跨數個國家，故一定要有一超強的管理平台作為計算獎金、瀏覽組織的即時系統。而維瑪事業所 提供的就是完整的電子商務加上雲端運算技術，正式會員只要花費少許的月租費用，不僅可以得到一個先進管理後台，隨時獲知公司信息、組織發展狀況及獎金的計 算外，且此一管理後台同時兼具行銷及購物的功能，讓會員在網路行銷這區塊加分許多。

團隊方面：
『線上會議支援系統』：網路組織行 銷如果透過線上會議支援系統可以真正做到「在家工作」的理想，也可以讓網路組織克服「時間性」、「地域性」的發展限制，所以理想的『線上會議支援系統』可 說是發展網路組織行銷的最好媒介。而維瑪事業在VemmaStar團隊領導下，擅用線上會議簡報系統來作事業說明與教育訓練，真正落實「網路創業、在家工 作」的理念。
『團隊即時互動平台』：由於每個人使用網路的時間不同，除了共同的團隊線上會議以外，網路組織更需要有一個可以即時互動的平台，以提 供組織夥伴之間聯繫情感、學習成長、相互砥礪、傳遞訊息的功能。而維瑪事業VemmaStar團隊使用目前全球相當風行的Skype線上即時IM工具，分 各小組建立自己的線上辦公室，讓一天24小時都可隨時提供夥伴互動的園地，無形間強化了維瑪網路組織的信任度與向心力。
『計畫性教育訓練』：組織 事業從如何「進人」、「育人」到「留人」，其中團隊的「教育訓練」是決定成敗的主因，沒有人天生會作組織，更何況是作網路組織，更需要透過學習。而 VemmaStar團隊目前可說是網路上最紅的一支團隊，短時間已經在網路闖出名號，主要是因為團隊有「計畫性的教育訓練」課程，讓組織得以快速複製並傳 承文化，而且也同時不斷透過訓練課程培育新一代講師，訓練每位夥伴逐漸可以獨當一面，展現領導能力、發揮個人所長。
『組織事業經驗』：組織事業從 1950年代發展至今，已經逐漸發展出一套完整的系統，很多各行各業菁英相繼投入組織事業的市場，也成功的培育出相當成熟的運作模式，而組織事業如果一開 始就有從事組織事業經驗豐富的人擔任領導人來掌舵的話，一定有助於整個事業方針的擬定與組織未來的發展。而維瑪事業VemmaStar團隊在領導人 Kaven有多年組織行銷經驗下，透過網路相繼吸引許多有經驗的夥伴投入，已經整合出一支優秀的團隊，在短短一年之間在網路發展出2仟多人的組織，已經用 成績證明了一切。




感謝的人.事.物：
在 此首先感謝我的妻子，讓我在經營維瑪事業的同時，照顧好我的寶貝兒子與家庭，讓我無後顧之憂，勇往直前，接著感謝引領我進來認識維瑪事業的上線指導教練 Peter賴，幫助我在線上辦公室組織的發展；另外感謝團隊大家長Kaven建立了這麼完善的運作模式與教育中心，也感謝幾位為團隊持續付出的講師團及其 中的莎莎、龍哥、心潔等人，最後感謝我的所有下線夥伴們，因為有你們的陪伴，一起努力、一起成長，讓我的維瑪事業因為有你們更感榮耀與成功。

下階段的目標與夢想：
一、目前階級為鑽石，下階段在100年2月完成白金考核，並幫助下線直推夥伴Erica蕭上鑽石，李素琴、Kenny王、吳惠美、Mika伙伴上金級。
二、100年2月月薪突破8萬，並帶心愛的家人去港澳5日遊。

Joyce咏欣 I 台灣.台北 I 全職快樂維瑪人

各位看懂VEMMA維瑪事業的夥伴你們好

大家安安我是Ann淳媚.南部長大20歲上來台北打拼的單親媽媽.目前也是soho一族在家接案子做文書處理.曾做過直銷.擺過攤都已失敗收場囤了 好多貨(浪費了)唉~@@~目前假日都是最忙的時候一直都沒有好好的陪伴我國一的女兒.這是我最遺憾的事錯過好多她成長期間該給她些美好回憶.所以一值渴 望有份工作能讓我同時擁有自由.財富.健康.

就在游覽FB 時看見了上線馬克的廣告文.吸引了我想了解是否是我想要的事業.之後被燒到~哈~直覺是我要的於是升級.聽過會議後更確信VEMMA的制度...等等實在 太棒了就是我要的!!

自我介紹 工作背景
大家好~我是小貞，
有三個可愛的小朋友，結婚後就在家裡當個 家庭主婦。
平常的工作是照顧小朋友，及幫忙先生設計電子雜誌和相本。
也有8年的時間沒有在外工作 了~。                                                               

• 如何加入VEMMA網路創業家
在一次偶然的機會下看到上線andy的廣告文宣，
本身愛看書的我是被"富爸爸窮爸爸作者推薦的網路事業"  這一句話給吸引~
很想了解看看他推薦的網路事業，
所以抱著好奇的心態註冊進來。

•為何加入VEMMA網路創業家
在 還沒聽過說明會前，就被產品吸引了，因為家裡每個月都有在用營養食品，
所以，覺得這產品應該很好用，很想試用看看。
andy請我聽完說明 會後再加入。
在聽過線上說明會後，發覺這是一個非常有前景的行業。
因為網路真的是個趨勢，加上又看過"財富第5波"了解保健市場的重要。
也 看過"祕密"這本書，知道作者也推薦vemma，就對vemma的印象超好~(哈哈~真的是被書推薦的)
所以決定加入vemma，可以照顧家人的 健康，又多了一份事業，真的很棒~

•VEMMA產品使用見證
哦~真的差很多，vemma超好用，我用了vemma後才知道我以前 營養不足呢!
我以前每個月真的瓶瓶罐罐，加上鈣片，每個月就用了4罐營養食品，坦白說真的不知是否有改善。
每天在吃，但效果不明顯。我早 上都會昏眩，所以很不舒服，也很少吃早餐，因為早餐店的味道讓我悶悶的，會沒味口。
在 vemma還沒送來前，我以為是我體質不好，它應該可以改善 我的體質，想說也許要花2個月的時間來調養。
但真的不是誇張哦，我第一次喝vemma是在早上起床的時候，那一天就沒有頭昏眩了，還以為是巧合 呢。
試了幾天之後，真的不是巧合，是從第一天就沒有昏眩的症狀了，我仔細想了一下，才發覺我其實營養不良....。
為何這樣判斷呢?是因 為了解錠劑的食品本來就是吸收有限，而vemma一小杯60cc等於4大袋的蔬果，又加上99.9%的吸收率，真的提供一天所需的營養。

還不止這些哦~皮膚變好了(做vemma熬夜都不會有痘痘，哈哈~)，連我女兒有一年以上的便秘情形，也都改善了，這很神奇吔!
看了很多次 醫生，都沒有改善，只叫我們多吃蔬菜，但小朋友能吃多少? 還有買了一堆的ABCD菌，也效果有限，還是會便秘。
給她喝了vemma之後，真的每 天都很順暢呢，光這一點就一定會每個月使用了，還能多一份事業，真的有夠棒的了~。

大家好，我是阿議，這篇分享拖的有一點久，因目前在經營餐飲小吃店，白天都在忙店的事，家裏又有一個小朋友，真正有空的時間是晚上12點到3點左右，所以時間真的有點緊XD

我接觸到組織行銷的 時間其實也不短，一路走來，差不多也有15年了，發展最好的組織有快四千人，可是我後來還是離開了，最現實面的就是"賺不到錢"，連基本的上班族薪水都達 不到，
雖然沒賺到錢，可是學的東西不少，也不後悔，也認同組織行銷是一個一般人能達到財富自由最佳的一個管道，
可是組織行銷要經營的起 來，重點就是簡單容易複製，人人可為，幾乎每間公司都這樣說，可是真的是這樣嗎?
有幾個人能忍受列名單、邀約、開發、拒絕、約見面、跑會場聽說明 會、跟進...這些過程，有幾個人有這樣的時間、金錢跟不怕受挫折的能力?要培養這些能力，就又必需上產品課、訓練課、心靈開發課....又有幾個能負擔 的起這些時間跟課程費用?你很行能力很強，可是有幾個人能像你一樣?

就在此時我在網路上找到vemma，好奇註冊了90天免費體驗，初期 也不在意，以為又是在家工作的另一種騙局，直到我收到簡訊、email通知我有獎金了，這下我可好奇了，我沒在活動、沒在宣傳，怎麼會有獎金??於是我開 始仔細究研並上網收聽團隊舉辦的線上創業說明，發現這才是我夢寐以求的一套系統!!
不用推銷、不用囤貨、不用說服別人、不用出去跟人家講解、不用 得罪親朋好友，打破我十五年以來我對組織行銷的認知，於是我也加入成為正式會員(剛好是我生日，當成自已的生日禮物^^)，期間更研究公司、產品、制度， 覺得非常有信心，所以在三個月內升級為金級會員

在vemma不是就只有就那幾個人在領錢做見證，一般人只要有耐心，基本的工作重覆的做、 堅持的做、快樂的做，時間到了，成果就出來了。
而且團隊的資源完整，線上創業說明、講師群、論壇、聊天室，這些都能讓我們更加省時、省事、省力。 在傳統組織行銷是把朋友變成下線，在vemma是把下線夥伴變成朋友，快加入我們這個溫暖的大家庭吧!!

說個比較不中聽的話，如果連 vemma都經營不起來，勸您打消創業的念頭，把錢好好存起來，乖乖上班，安安穩穩的過生活。但如果你對未來抱持著希望，那這個在家創業系統絕對是你不二 之選。
如果你有經營過組織行銷的經驗，vemma絕對是你夢寐以求的經營方式。
如果你沒有經營過組織行銷的經驗，vemma是你的第一 次，那真的大大的恭喜你!!!你少浪費了許多時間、金錢及精力。

而vemma產品，不論是專業的認證，或者是口語相傳的見證分享，都再再證明我們的產品絕對是對身體有極大的幫助。
就我個人見證分享，我之 前每隔一二個月，就會頭痛一次，而且是痛整天，自從使用vemma後，從來就沒有再發生過，
而這些也是事後再想想，咦?對了，我怎麼都沒有再頭痛 了，每天一小杯，方便又美味，照顧家人健康就是這麼容易!!

最後感謝BK創造這個真正令一般人有成功的機會，也謝謝Kaven及 vicky，不餘心力的使團隊資源更豐富、也謝謝上下線旁線的支援鼓勵打氣加油!!

在下階段的目標，我希望能在明年達成不用開店做生意也 能有相同的獎金收入，轉做專職經營vemma，讓我有更多時間輔導夥伴、更多時間陪伴家人。阿議都能在這麼緊的時間擠出時間來經營了，那你為什麼不可以 呢?我們都不希望以後還是過這樣的生活，忙碌的為生活開銷耗去人生大半精力，生活應該值的能更悠閒去好好體會生命的美好，所以我選擇改變及行動，那你呢??

來自台中夥伴lulu真心分享～我為何要經營維瑪事業(一份居家網路創業系統的事業)

引用 ： http://tw.myblog.yahoo.com/jps-lulu/article?mid=46&prev=47&next=45&l=a&fid=6

我從以前就知道你要有錢就要當老闆！

可是當你 當了老闆以後你才發現原來這樣都沒有自己的生活品質，每天白天公司忙，晚上忙應酬！累啊，錢當然是有，可是我自己的時間、我自己的身體呢？幾年下來我的身 體糟糕的不行，加上長期的應酬讓我每次MC來就痛得死去活來的！

長期的業務壓力，造成我腦神經衰弱！懷孕以後更是動不動就暈倒！！後來因 為老公的身體也慢慢的不堪負荷了，我們決定放棄我們的事業，從大陸回到台灣。

回台灣后，我們意識到了我們必須擁有一個可以讓我們財務自 由、身體健康的事業！當然這就只有直銷做的到了！

剛好在這個時候遇到了台灣直銷第二名的公司—賀寶芙，對！除了自己當老闆可以有錢，我還 可以做直銷啊，直銷可以快速致富！於是我想也沒有多想當下馬上決定加入，光是加入會員就要花4900元，接下來由花了13萬囤貨拿比較低的折扣，而且每一 年都要有一個月買13萬！對我來說最困難的就是每個月80000的業績壓力了，而且最可怕的是還要沿街推銷、登門兜售，我經營了一年后，赫然發現以前都坐 辦公室的我，這樣的工作方式不并不適合我們，於是我們找到了賀X芙的在家工作系統，什麽在家工作？

還不是一樣要出去花錢上會議，全臺跑透 透！一個月光是車馬費跟會議的錢就要我2萬塊，還有電話費每月1 萬多，再加上還要大量使用產品，一個月下來花我差不多7、8萬，可是才到1-3萬不一定！

就在這個我開始經濟不堪負荷的時候，我們的恩人 -家豪，他出現了！在此真的非常的感恩再感恩我們的恩人家豪！！

21 世紀一個人要成功致富必須要符合的三個條件：第一、 你必須要有一個機會，第二、你正好遇到一個給你資訊機會的貴人，第三、你必須相信你一定會成功！！

爲什麽我會選擇維瑪放棄我辛苦經營一年 的賀寶芙呢？我們來做一個比較


  

網路啥麼都賣,一點都不奇怪～但是你也不過是一直在做業務,假如你是網路行銷+簡單 複製那麼你真的是在做很有效率的倍增）

1) VEMMA不是一家小公司，VEMMA的母公司 (New Vision)是一家10年以上，年營業額超過15億美元的公司，VEMMA今年 (2010)已邁入第五年，進入了58個國家，年營業額超過10億美元，VEMMA成長快速，經營方式，是值得學習與信賴的公司。

2) VEMMA公司有自己的研發與生產部門。產品已為美國醫師公會 (35萬位醫師 )及FDA列為美國醫師桌上的非處方藥物參考書 (PDR)，美國醫師可尊照PDR建議，開健康保養品處方給其病人。
3) VEMMA營養方案™含有重要礦物質®和強效山竹果™。我們對這個產品很有信心，所以提供100%退費(未開封)、無風險保證。雖然現今市場上有許多果汁 產品可選擇，但是能提供全方位營養素及重要維他命和礦物質的寥寥無幾。何必喝了果汁還要吃維他命/礦物質補充品？喝了維瑪，全都有了，價格實惠！
4) VEMMA的網路創業家™網路系統，能自動邀約、跟進、訓練、倍增，使您的組織越來越大，使您做傳銷不愁沒有人。